Author Νίκος Φόρος
Κάθε δουλειά είναι μια ομαδική δουλειά. Ακόμα και για άνθρωποι που εργάζονται, στην καθημερινότητά τους, μόνοι, μετά από μερικά χρόνια εμπειρίας συνειδητοποιούν ότι ακόμα και η πιο αυτόνομη εργασία εξαρτάται για την επιτυχία της από το πόσο εκείνος που την κάνει έχει τη δυνατότητα να συνεργαστεί, να εμπνευστεί και να εμπνεύσει άλλους, φανερούς ή αθέατους συνεργάτες, οι οποίοι γίνονται τελικά απαραίτητοι κρίκοι στην αλυσίδα της δουλειάς του.
Πώς μπορούμε όμως να το πετύχουμε αυτό; Πώς μπορούμε να επικοινωνήσουμε στους συνεργατες και τους πελάτες μας το όραμά μας και να τους κάνουμε συμμέτοχους στη διαδικασία προς την επίτευξή του; Πώς μπορούμε να ενσωματώσουμε και τα οράματα άλλων στη δουλειά μας, ώστε να τους κάνουμε συμμάχους μας και τους πιο θερμούς υποστηρικτές της προσπάθειάς μας;
Υπάρχουν τρία κρίσιμα χαρακτηριστικά που θα χρειαστεί να αποκτήσουμε ή να
καλλιεργήσουμε για να κατακτήσουμε το στόχο αυτό.
1. Ηγεσία. Μπορεί να μην μπορείτε να την προσδιορίσετε ακριβώς, αλλά ξέρετε σίγουρα να την αναγνωρίσετε. Είναι το σύνολο των ικανοτήτων που διαθέτουν οι άνθρωποι που εμπνέουν τους γύρω τους και που μπορούν να τους συνενώσουν και να τους καθοδηγήσουν προς έναν κοινό σκοπό, αναπτύσσοντας παράλληλα και το δυναμικό του καθενός τους.
2. Κινητοποίηση: Μπορείτε να πείσετε τους συνεργάτες σας για την αναγκαιότητα μιας αλλαγής; Μπορείτε να τους πείσετε για την αξία της προσπάθειας που πρέπει να κάνετε; Μπορείτε να συνεχίσετε να κρατάτε ζωντανό το ενδιαφέρον τους για τη δουλειά, ακόμα κι όταν αυτή γίνεται ανιαρή, δύσκολη ή ελάχιστα ανταποδοτική;
3. Επικοινωνία: Εφόσον μπορείτε να επικοινωνείτε έννοιες, εντολές και οράματα στην ομάδα ή τον συνομιλητή σας, βρίσκεστε ήδη ένα βήμα πιο κοντά στο να τον κάνετε σύμμαχο και υποστηρικτή σας. Όμως στην επικοινωνία ερχόμαστε όλοι με τις “αποσκευές” του παρελθόντος και των προτεραιοτήτων μας και, όταν οι αποσκευές αυτές συγκρούονται, είναι ιδιαίτερα σημαντικό να διαθέτουμε τις δεξιότητες ώστε να ξανακάνουμε την επικοινωνία αρμονική και εποικοδομητική για όλους.
Αν αυτές οι τρεις δεξιότητες σας φαίνονται πολλές ή δύσκολες, αυτό συμβαίνει γιατί δεν είναι εύκολο να ηγείται κανείς και να γίνεται φορέας αλλαγής. Υπάρχει όμως τρόπος να τις καλλιεργήσετε, ακόμα κι αν αισθάνεστε ότι δεν έχετε γεννηθεί με αυτές. Ελάτε στο εργαστήριο “Πώς να ενεργοποιήσετε τους συνεργάτες σας” την Κυριακή 10-13.00 για να ανακαλύψουμε μαζί όλους τους τρόπους να το πετύχουμε.
Νίκος Φόρος – HR Trainer
Nikos Foros